您的位置:首页 > 集团新闻 > 基层动态
                      灌西公司多措并举推动企业高质发展
                      发布时间:2021-09-15      信息来源:      发布人:huiwei      点击:

                      下半年以来,灌西投资公司坚持“创新引领·改革攻坚”发展主题,以强化高质发展为目标,在企业经营、质量提升、人才培养、生产管理和督查考核上下功夫,精细管理不懈怠,多措并举推进企业高质发展,确保全年各项目标任务圆满实现。

                      强化科技创新,推动企业人才培养。加快活碴机械、扒盐机械等新技术的研发和应用推广,提高生产机械化程度。通过机械设备的普及与推广,大大降低员工生产负荷,进一步提高生产效率,提升经济效益。完善“导师——学员”培训方案,健全农田和盐业班组“大承包”试点方案,成熟班组“8+2”用工方案,完善“一星三制”产改运行机制,实施专业技师和工匠型人才培养计划。开展“岗位练兵、技能竞赛”等活动,全面提高职工技能素养。

                      强化质量管理,推动盐业降本提质。牢固树立市场质量意识,以生产能够满足用户需求、适用市场要求的盐产品为目标,进一步强化质量管理。严控卤水单耗和非生产性成本支出,抓好盐业生产降本,充分利用有效面积、短晴天加强卤水提制,确保下半年增制卤水12万方;严格按照《原盐生产质量管理办法》,抓好塑池结晶管理,落实好“三雨”措施,狠抓单产提升,确保吨盐卤水单耗控制在4立方以内,氯化钠含纯达到96%以上,实现质量有提升、单耗有降低、管理有制度、用工有规范目标。强化扒盐、运盐环节的盐质管控,杜绝二次污染,确保合格盐上市。

                      强化督查考核,推动企业经营发展。坚持落实月度检查、季度考核工作机制,对年度工作任务再细化,对阶段工作指标进行再校正,对考核机制和考核办法进行再完善。着力推进重点工作效能督查,特别是针对费用收缴、项目建设、经营指标,进一步明确时间进度,强化责任,落实到人,严格奖惩措施。强化财务预算管控力度,量化经营进度考核指标,加大盐款、租金等应收账款回笼力度,减少三项费用支出,物资采购注重质量和价格,力争各项费用节约15%


                         (靳  静)

                      【返回上一页】
                      思思re热免费精品视频66,天天AV天天翘天天综合网韩国,思思久久96热在精品国产